Diagamter en vidéos
Interview Guillaume EXBRAYAT au Forum franchise Lyon 2016
Guillaume EXBRAYAT a été interviewé par La CCI Lyon Métropole dans le cadre du Forum Franchise 2016. Il présente le concept Diagamter, en particulier ses perspectives supplémentaires dans un marché réglementé, offertes dès 2017 par la Loi ALUR à travers l’obligation nouvelle des diagnostics Gaz et Electricité en cas de location de biens immobiliers (environ 1 600 000 baux renouvelés chaque année).
Il explique aussi pourquoi Diagamter, qui fêtera son vingtième anniversaire l’année prochaine, est considérée comme une franchise mature par l’exhaustivité et la qualité de services réfléchis, apportés à son réseau d’indépendants. Il insiste notamment sur la formation intiale directement dispensée par l’enseigne (en plus de la partie technique pure), qui dure 7 semaines et permet au franchisé Diagamter de se préparer au métier de chef d’entreprise à travers toutes ses composantes : commerce, marketing, gestion, communication…
« Aujourd’hui, le candidat recherché est un manager-développeur, capable de développer et animer une équipe de 3 à 4 techniciens accompagnée par une assistante, pour générer un chiffre d’affaires de 300 à 400 000 € », souligne-t-il notamment.
Nos autres témoignages de franchisés en vidéos :
- Les 5 raisons d’intégrer le concept Diagamter
- Concept Diagamter : les avantages d’un cabinet structuré, par 4 franchisés du réseau
- Cabinet structuré Diagamter : le choix d’une équipe, par un franchisé du réseau
- Témoignages en vidéo de 3 franchisés Diagamter sur la pénétration de leur marché local
- Compétences permettant de réussir dans l’activité Diagamter, par 6 franchisés du réseau
- Reprise d’un cabinet Diagamter : deux franchisés témoignent
Diagamter en vidéos
5 raisons d’intégrer le concept Diagamter… par ceux qui l’ont vécu
Entre 2002 et 2013, Jean-Louis Kersac’h (Suresnes), Thierry Bizouarne (Toulouse), Olivier Couteau (Angers et Le Mans), René Louvot (Troyes) et Philippe Charrier (L’Isle-Adam) ont intégré Diagamter pour diverses raisons : métier en devenir et se développant sous forme d’une structure comme d’autres activités auparavant (entretien automobile…) grâce à un réseau, connaissance des exigences du diagnostic immobilier par leur précédente profession, conscience d’un besoin d’accompagnement au regard de l’évolution réglementaire, formation diplômante des franchisés en 4 mois, efficacité pour démarrer l’activité. Ces cinq franchisés témoignent en vidéo, et avec le recul de leur expérience, sur ce qui les a motivés à rejoindre notre réseau.
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- Reprise d’un cabinet Diagamter : deux franchisés témoignent
Diagamter en vidéos
Compétences permettant de réussir dans l’activité Diagamter, par 6 franchisés du réseau
Connaissance de la rénovation des maisons voire du monde de la construction, habitudes des procédures, aptitude à l’autonomie, expérience technico-commerciale auprès de clients entreprises, pratique antérieure du métier de franchisé : Loïc Guinchard (Jura), Olivier Couteau (Angers et Le Mans), Thierry Bizouarne (Toulouse), Jean-Louis Kersac’h (Suresnes), Philippe Charrier (L’Isle-Adam) et René Louvot (Troyes) expliquent quelles compétences leur ont permis de réussir dans l’activité Diagamter.
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- Témoignages en vidéo de 3 franchisés Diagamter sur la pénétration de leur marché local
- Reprise d’un cabinet Diagamter : deux franchisés témoignent
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Témoignages en vidéo de 3 franchisés Diagamter sur la pénétration de leur marché local
Développement de la relation commerciale avec les prescripteurs de l’activité du diagnostic immobilier, recrutement et formation des techniciens, adaptation du discours à la clientèle… René Louvot (Troyes), Thierry Bizouarne (Toulouse) et Loïc Guinchard (Jura) révèlent leur méthodologie pour s’implanter localement à travers le concept Diagamter.
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Cabinet structuré Diagamter : le choix d’une équipe, par un franchisé du réseau
Olivier Couteau (Angers et Le Mans) raconte la constitution et la fidélisation de l’équipe de son cabinet Diagamter, en expliquant combien sa participation au CJD (centre des jeunes dirigeants) lui a permis de mieux comprendre son rôle de chef d’entreprise.
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