Les actualités

Informatique, assurances et mutuelles, communication, commerce, … Les nouveaux franchisés de l’enseigne, aux origines professionnelles différentes, sont partis pour 4 semaines de formation initiale intensive.

Homogénéité et complicité entre les profils

En juillet se déroule au sein des locaux de Diagamter la nouvelle formation Enseigne & Stratégie, avec 4 nouveaux franchisés.

« Pascal, à Nancy, a connu trente ans de carrière en tant que cadre supérieur dans l’informatique. Maxence, sur la Baule, technicien depuis 7 ans, a franchi le cap de l’entrepreneuriat à 28 ans. William, à Niort, a travaillé dans le secteur des assurances et mutuelles pendant une dizaine d’années avant de basculer dans le diagnostic immobilier. Chacun cherchera à mettre à profit leurs connaissances du tissu économique local et profiter de leurs réseaux de contacts professionnels.

Enfin, Alexandre, sur Sainte-Geneviève des Bois, a suivi une trajectoire logique après 15 années de salarié dans les bureaux de contrôle. On ressent une vraie homogénéité de niveau, doublé d’une certaine complicité, malgré des origines professionnelles différentes », détaille Thierry Adeline, directeur du développement

Créer une structure entrepreneuriale et non de rester simple artisan-producteur

Mi-septembre, Thierry Adeline officiera, comme toujours depuis 2016, sur la formation Kick Off. Cette session de formation est dédiée aux jeunes chefs d’entreprise qui montent en puissance. Ils sont alors entre 8 à 14 mois d’activité après leur démarrage.

« Ces trois jours ont pour objectif de rappeler leur engagement pris en intégrant Diagamter : créer à court terme une structure entrepreneuriale, pourvue d’une équipe de production. Le contenu de cette session de formation a été revisité dernièrement. En objectif, avoir l’adhésion de ces partenaires pour accepter de travailler sur eux-mêmes, et non pas seulement travailler dans leur entreprise. C’est aussi déjouer les habitudes que notre cerveau nous dicte », précise Thierry Adeline.

Durant le premier semestre 2022, le service Développement a d’ores et déjà recruté 7 nouveaux franchisés.

Le parcours entre la première rencontre et la signature effective du contrat de franchise est de 6 mois pour un néophyte dans le secteur, de 8 à 9 mois pour une entreprise déjà implantée. Preuve si besoin était de le préciser, que ce partenariat ne peut se nouer que sur des engagements forts et réciproques !

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Intensifier le soutien humain aux agences du réseau, apporter de nouveaux services à ses franchisés, poursuivre le développement de son réseau… Diagamter continue d’innover pour maintenir et même accroître l’avantage concurrentiel de ses chefs d’entreprise

7 nouveaux collaborateurs depuis début 2022

Depuis le début de l’année, l’équipe du franchiseur a recruté 7 nouveaux collaborateurs, aussi bien dans ses unités-pilotes que dans les services Communication, Informatique ou encore Financier de l’enseigne.

Si la franchise exige la présence d’un savoir-faire, c’est-à-dire un ensemble de process permettant de réitérer la réussite initiale du concept, elle doit également mettre en place une méthode pour le transmettre à travers une assistance permanente tout au long du contrat.

La taille de l’équipe en soutien des franchisés (environ 1 personne en tête de réseau pour 2 franchisés), de même que la compétence de chacun de ses membres, matérialise la qualité de l’appui apporté par cette enseigne dans le secteur exigeant du diagnostic immobilier.

Formations engagées sur l’audit énergétique

Le franchiseur se doit d’apporter régulièrement de nouveaux services, en fonction de l’évolution du marché.

Le 1^er septembre prochain, la réforme de l’audit énergétique entrera en vigueur, même si SIDIANE, institution à laquelle appartient Diagamter, se bat pour la décaler d’au moins 4 mois.

En évaluant la capacité du patrimoine bâti à répondre à l’évolution de ses fonctions, l’audit énergétique va permettre d’établir une hiérarchisation des travaux de rénovation à engager, et même, un calendrier de mise en œuvre. Cette prestation pourra être exécutée par un diagnostiqueur immobilier. Diagamter a donc organisé des formations, avec la participation de Sonelo (partenaire historique de l’enseigne), pour préparer son réseau à cette opportunité de développement pour ses cabinets.

Enfin, deux nouveaux franchisés viennent de signer leur contrat de franchise dans les Pays de Loire et en Lorraine.

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Depuis 2019, l’enseigne n’avait pu organiser sa Convention nationale à l’étranger en raison de la crise sanitaire. Elle a renoué avec cette belle tradition à Prague (République Tchèque), pour un événement mêlant comme toujours informations à destination des franchisés et moments de convivialité.

Lisbonne, Palma de Majorque, Budapest et Séville…

Avant la crise sanitaire, Diagamter organisait sa Convention nationale à l’étranger. Depuis 2011, Barcelone, Marrakech, Lisbonne, Palma de Majorque, Budapest et Séville avaient accueilli l’événement majeur du réseau leader en solutions techniques, numériques et stratégiques dans le diagnostic immobilier.

Les éditions 2020 et 2021 avaient dû se dérouler sur le territoire national. La dernière a d’ailleurs donné l’occasion d’inaugurer les nouveaux locaux du siège de l’enseigne en présence du député Mickaël Nogal et du président de la FNAIM, Jean-Marc Torrolion. Ce nouvel outil de travail, d’une surface de 1 600 mètres carrés d’un bâtiment (soit le double de la surface précédemment exploitée) s’inscrivait comme le témoignage d’une croissance et d’une réussite connues par l’entreprise Diagamter au cours des dix dernières années.

… Et maintenant Prague !

Du vendredi 29 avril au dimanche 1^er mai, le franchiseur, son équipe, les franchisés et nombre de leurs collaborateurs, soient plus de 150 personnes, se sont retrouvés à Prague pour trois jours mêlant informations concernant le réseau ainsi que moments de convivialité.

Les quatre associés actuels du réseau se sont exprimés à la tribune : Olivier Héaulme, directeur général Koalys (groupe réunissant les marques Diagamter et Aléa Contrôles) pour donner le sens de l’action des enseignes, Thierry Adeline, directeur du développement Koalys, pour accueillir les Rookies présents, Damien Larroumets, DSI Koalys, sur l’avancée des projets d’un concept extrêmement numérisé (en particulier pour les processus de vente et de production) et enfin Guillaume Exbrayat, président Koalys, pour conclure cette belle 21^e édition avec un regard sur l’avenir et les perspectives offerte par la participation des enseignes à la nouvelle fédération du secteur, le Syndicat Interprofessionnel du Diagnostic Immobilier, de l’Analyse et de la Numérisation de l’Existant (SIDIANE).

L’ancien arbitre international Tony Chapron, sur la prise de décision

Cette année, l’ancien arbitre international Tony Chapron, a réalisé une intervention sur une thématique majeure pour tout chef d’entreprise, la prise de décision, en faisant jouer toute la salle, qu’elle soit passionnée de football ou non, sur des situations qu’il a vécues en match.

Enfin, tous les participants à la Convention nationale ont été heureux de partager des moments de convivialité, et notamment un magnifique rallye qui leur a permis de sillonner et de découvrir la beauté de Prague, chargée d’Histoire, capitale d’Europe centrale qui ne se limite pas au Pont Charles et à la place de la Vieille-Ville.

Prochain rendez-vous : Annecy en 2023

L’enseigne a choisi une alternance entre territoire national et étranger pour le lieu de ses événements. La prochaine Convention nationale aura lieu en janvier prochain à Annecy.

« La Convention Nationale est toujours un moment magique dans la vie de notre réseau. Pour cette édition, nous avons souhaité vivre une Convention avec davantage de prises de parole de nos franchisés, de leurs collaborateurs. Nous avons reçu des témoignages inspirants de leurs réussites, de leurs efforts ; l’émotion fût aussi au rendez-vous tant l’engagement et l’appartenance sont la clé du succès.

Pour nous tête de réseau, c’est l’occasion de tracer les contours du marché 2022-2023, dans un contexte économique et réglementaire très chargé. Expliquer ce que nous voulons faire, comment le faire, le rôle de chacun dans la course à la taille critique, c’est essentiel pour obtenir l’adhésion du réseau à notre projet d’entreprise. Vivement Annecy en janvier 2023 pour la prochaine édition ! », conclut Guillaume Exbrayat, président de Diagamter.

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Outre la relation commerciale et humaine avec le candidat à la franchise, deux autres activités, tout aussi déterminantes par rapport à ses missions sont réalisées par le service Développement : la communication et l’événementiel.

Planning connu 6 à 8 mois à l’avance 

Si l’objectif premier du service Développement reste de détecter les futurs franchisés parmi les candidats à la franchise Diagamter et d’accompagner ces nouveaux chefs d’entreprise jusqu’au lancement de leur activité, deux autres missions, en lien avec cette recherche, sont affectées au service Développement de l’enseigne. À commencer par l’événementiel.

« J’organise notre planning de déplacements, avec les salons, les réunions collectives d’informations, destinées aux néophytes de notre secteur, ainsi que les Working Breakfast, pour les entreprises déjà installées dans le diagnostic immobilier. Je démarche ces dernières, après les avoir sélectionnées au regard de leur taille, au téléphone, pour leur expliquer comment la stratégie de marque Diagamter peut leur permettre d’accélérer le développement de leur entité.

J’ai été formée sur une centrale d’appels et après six années au sein de l’enseigne, je maîtrise plus qu’un argumentaire, une réalité constatée chaque jour avec nos franchisés et l’équipe du franchiseur. Quand on est certaine de ce que l’on dit, la relation de confiance s’établit bien plus aisément au premier contact, de plus, avec un accent du sud qui apaise !

Les déplacements sont aussi prévus en fonction des objectifs, tels que le remplacement annoncé d’un franchisé, qui souhaite partir à la retraite. Notre planning est ainsi connu 6 à 8 mois à l’avance », précise Mathilde Milan, chargée de développement au sein de Diagamter depuis 2016.

Savoir anticiper une certaine logistique

« Cette mission implique aussi de savoir anticiper une certaine logistique, et notamment la réservation et le montage des stands pour les salons, ainsi que la prise de rendez-vous avec des candidats lors de l’événement. J’ai bien été préparé à cette tâche en m’étant occupée de l’organisation de la Convention nationale du réseau à l’étranger durant quatre ans. Aujourd’hui, je gère d’ailleurs la logistique de la formation Enseigne & Stratégie avec les participants et les intervenants.

L’enseigne m’accorde une véritable autonomie, aussi bien pour construire des plans d’actions pour le service Développement, monter les dossiers des candidats, que pour communiquer sur les réseaux sociaux concernant le recrutement de franchisés, en recherchant les cibles, les illustrations et les phrases d’accroche. Ce qui fait que je n’ai pas de journée-type de travail ! » explique Mathilde Milan.

Audace et esprit de compétition pour s’ouvrir le champ des possibles

« Je remercie en cela mon encadrement qui dès mon arrivée dans l’enseigne m’a permis d’adhérer à leurs savoir-faire pour parfaitement accomplir mes tâches. Sur mes missions actuelles, cerner au plus proche l’esprit de ce que nous demandons à nos partenaires pour devenir un chef d’entreprise, m’a permis à titre personnel, d’évoluer qualitativement en ce sens.

Dans le monde de la franchise, comme dans le monde du sport, il faut sans cesse faire preuve de dépassement de soi, posséder de l’audace et être bien préparé à la compétition pour s’ouvrir le champ des possibles. Et c’est ce j’aime dans mon métier ! », conclut Mathilde Milan.

Pour toute demande d’informations sur notre enseigne, vous pouvez directement contacter Mathilde Milan, chargée de développement depuis cinq ans, au numéro suivant : 07.67.44.21.41.

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Tout au long du processus d’intégration, jusqu’à leur éventuel lancement d’activité, les candidats à la franchise sont parfaitement suivis par le service Développement de l’enseigne. Explications.

Souplesse pour s’adapter aux candidats

Chez Diagamter, le suivi du dossier de chaque candidat est primordial, et ce, dès le premier contact, téléphonique ou sur un salon, jusqu’à la réponse définitive de l’enseigne sur son intégration en tant que franchisé.

« Tout au long du processus de sélection réciproque, nous avons de multiples échanges avec le candidat : au moins 2 ou 3 rencontres, et une dizaine d’échanges téléphoniques, notamment liés au financement du projet, à la recherche d’un expert-comptable ou encore aux formations à réaliser. Je dois réfléchir comme un chef d’entreprise pour leur faciliter la reconversion, et bien amorcer leur progression au sein du réseau.

Dans le montage du dossier, à partir du formulaire collaboratif mis à disposition du candidat, je m’adapte à la personne, sans être trop scolaire ou protocolaire. Par exemple, si un candidat ne peut vraiment pas venir à une présentation collective, on essaie de se fixer un rendez-vous individuel. Cette souplesse plaît à nos candidats. A l’inverse, nous ne faisons pas de forcing ou du harcèlement pour qu’ils adhèrent à notre réseau. Si la relation se crée, avant tout au niveau humain, l’envie de se recontacter devient évidente », souligne Mathilde Milan, chargée de développement au sein de Diagamter depuis 2016.

Donner une vision sur le développement de l’affaire d’un candidat

« Du premier contact au démarrage effectif de sa société, nous mettons à disposition du candidat un rétroplanning, en fonction du moment où il veut lancer son activité. Tout futur franchisé n’a pas toujours conscience de l’importance de posséder une vision sur son affaire, dont le but reste de bien le positionner une fois sous enseigne.

L’expérience de la soixantaine de candidats devenus franchisés, de la manière dont ils se sont intégrés au réseau et ont progressé, nous permet d’améliorer en continu le service apporté aux nouveaux. Notre travail nous permet de nous nourrir de la diversité de parcours des candidats, de mûrir intellectuellement, et de toujours mieux nous adapter à leurs besoins », explique Mathilde Milan.

Si vous possédez un talent que vous ignorez…

« Intégrer notre enseigne, c’est se positionner en développeur d’affaires sur les domaines extrêmement porteurs du diagnostic immobilier et de la prévention des risques professionnels. Tout candidat à notre franchise, qu’il soit profane dans notre secteur ou disposant déjà d’une entreprise structurée dans nos métiers, doit disposer d’aptitudes de manageur et de commercial. Si vous possédez un talent que vous ignorez, nous pouvons le découvrir et vous donner l’envie de le mettre à profit.

En revanche, les aspects formels du métier peuvent vous apparaître contraignants et limiter votre enthousiasme : le respect de la réglementation et du droit, l’anxiété de devoir porter une combinaison à chaque intervention… Alors, pas de panique !

Notre enseigne a vécu cette mutation : si nous vous choisissons, c’est aussi pour vous assurer que nous connaissons le chemin pour passer d’un rythme de cadre manageur/commercial à celui d’un chef d’entreprise avisé, préparé à développer et à pérenniser son affaire », insiste Thierry Adeline

Pour toute demande d’informations sur notre enseigne, vous pouvez directement contacter Mathilde Milan, chargée de développement depuis cinq ans, au numéro suivant : 07.67.44.21.41.

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La relation humaine joue un rôle majeur dans l’intégration au sein de Diagamter. Ce réseau reçoit plus de 300 candidatures par an, dont la moitié donne lieu à long entretien téléphonique de présélection, lequel n’est que le premier pas d’un processus d’intégration dans l’enseigne.

A la base de toute relation commerciale, la rencontre entre les hommes

Dans le recrutement de nouveaux franchisés Diagamter, l’approche humaine est présente dès le premier contact.

« Le processus d’intégration d’un candidat à la franchise commence par un long entretien téléphonique, au cours duquel il s’exprime sur ses intentions, sa motivation à devenir chef d’entreprise. Cet échange doit avoir lieu en toute transparence, avec éthique, en manifestant un vrai respect mutuel. Il me permet de déterminer si son projet entrepreneurial correspond au projet de l’enseigne, qui reste de développer des structures locales autour d’une équipe de techniciens, et non pas seulement des diagnostiqueurs immobiliers isolés sous enseigne. Tout candidat n’a pas toujours idée des évolutions possibles qu’offre notre métier sous enseigne Diagamter.

En orientant ce premier entretien à la découverte de leurs envies, plus que de leurs besoins, j’amène les candidats à parler de leur vie professionnelle passée, de leur vie actuelle, et notamment familiale, ainsi de comment ils aimeraient créer leur futur en se projetant dans notre enseigne. A la base de toute relation commerciale, il faut la rencontre entre les hommes, ce que nous essayons de provoquer d’emblée », souligne Mathilde Milan, chargée de développement au sein de Diagamter depuis 2016.

La moitié des candidatures donne lieu à un entretien téléphonique

« Notre objectif reste d’accompagner les futurs chefs d’entreprise vers la réussite, jusqu’au lancement de leur activité : financement de leur entreprise, formation, achats de matériels, rétroplanning jusqu’au démarrage effectif… Ce qui passe par un processus de multiples rencontres et d’échanges téléphoniques, avec concrétisation ou pas par une intégration au sein du réseau. Chaque année, nous recevons, en moyenne, 300 à 350 candidatures, dont la moitié donne lieu à un premier entretien, que ce soit par téléphone ou en face à face lors d’un salon.

Depuis mon arrivée dans le service Développement, j’ai connu la création de plus d’une soixantaine de cabinets, pour l’extrême majorité toujours actifs dans le réseau. Les futurs franchisés doivent posséder l’esprit réseau, savoir s’intégrer avec leurs voisins et rejoindre une grande famille, laquelle se retrouve avec plaisir lors des réunions collectives, comme la Convention nationale ou les animations régionales, ou encore au siège de l’enseigne », précise Mathilde Milan.

Trois dénominateurs communs à tous les franchisés

« La relation d’affaires est aussi une relation d’hommes. Après 23 ans d’expérience dans le recrutement au sein de Diagamter, j’observe trois dénominateurs communs à nos franchisés. En premier lieu, une qualité d’écoute et donc de questionnement de l’autre. Sans cette aptitude fondamentale, le chef d’entreprise ne peut réussir commercialement.

Ensuite, le futur franchisé doit posséder une certaine bonhomie, une facilité à entrer en contact avec les autres. Ce qui est tout aussi indispensable au développement de son affaire qu’à son intégration au sein de notre réseau.

Enfin, il faut aussi disposer d’une capacité à vouloir évoluer en acceptant de comprendre ses freins, pour mieux les faire sauter. Car tout marché, et en particulier les nôtres, nécessitent pour le dirigeant d’entreprise de savoir se remettre sans cesse en cause. Ce sont sans doute ces qualités communes qui expliquent la cohésion, et même la communion d’intérêts de nos franchisés, entre anciens et nouveaux », conclut Thierry Adeline, associé du réseau et directeur du développement depuis 1999.

Pour toute demande d’informations sur notre enseigne, vous pouvez directement contacter Mathilde Milan, chargée de développement depuis cinq ans, au numéro suivant : 07.67.44.21.41.

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L’enseigne, positionné sur un marché en fort développement et pérenne, dispose d’un site de recrutement pour tous types de postes au sein d’un cabinet du réseau ainsi que pour intégrer la structure de l’enseigne au siège social. Elle recrute toujours des candidats à la franchise : prochains rendez-vous à Paris et Lyon les 14 et 21 avril.

Pilotage des annonces en direct par les franchisés

Devenir franchisé n’est pas l’unique moyen d’intégrer Diagamter. L’enseigne, positionné sur un marché en fort développement et pérenne, dispose en effet d’un site de recrutement pour tous types de postes d’un cabinet du réseau. Parmi les annonces récentes, vous pouv(i)ez postuler pour une place de diagnostiqueur immobilier à Angers, Thonon-les-Bains, Colmar, Thionville ou encore Blois. Ou pour la fonction d’assistant(e) adminsitratif(ve) et commercial(e) sédentaire à Saint-Malo.

« Deux raisons majeures nous ont amené à proposer un canal de communication supplémentaire à nos franchisés. D’une part, nous voulions fluidifier la redirection de nombreuses candidatures spontanées reçues au siège de l’enseigne vers les agences concernées. D’autre part, nous souhaitions communiquer sur la force de notre réseau, sa singularité sur le marché du diagnostic immobilier et des repérages avant travaux/démolition. Ces nouveaux sites sont aussi très pratiques pour les franchisés, puisqu’ils peuvent piloter leurs annonces, de la création à la publication, jusqu’à la gestion des candidatures, en s’appuyant sur des formats-types selon le poste proposé », explique Damien Larroumets, DSI Diagamter.

Regardez les vidéos « Je viens bosser chez vous » tournées sur l’enseigne !

De la même façon, les annonces concernant des postes à pourvoir au siège de l’enseigne figurent également sur ce site. Exemples : architecte développeur ou rédcateur-concepteur.

Pour mieux vous projeter dans votre carrière, vous pouvez regarder les courtes et intéressantes vidéos réalisées par « Je viens bosser chez vous », sur le métier de franchisé (avec Grégory Noël, installé à Agen et Villeneuve-sur-Lot (Lot-et-Garonne) après avoir racheté ces cabinets du réseau en décembre 2018), découvrir le quotidien d’Hélène Prat, assistante marchés chez Aléa Contrôles ou encore suivre Alexy, diagnostiqueur immobilier du réseau, lors d’une de ses missions.

Un autre site a été consacré aux métiers de l’enseigne Aléa Contrôles, spécialiste en prévention des risques liés aux polluants du BTP et de l’Industrie, le second concept de Diagamter. Parmi les derniers postes à pourvoir figuraient « Opérateur de repérage Travaux/Démolition », « Technicien(ne) Qualité de l’Air Intérieur », « Inspecteur(-trice) en vérification électrique » ou encore « Commercial(e) ».

Les actions de deux enseignes, Diagamter et Aléa Contrôles, sont structurées par 6 valeurs fortes, à défendre par tout candidat à un poste dans la structure du réseau ou les cabinets franchisés : responsabilité, exemplarité, respect, loyauté, solidarité, appartenance.

Devenir franchisé Diagamter : prochaines rencontres prévues

Après les deux salons majeurs du domaine, qui se sont déroulées fin mars (Franchise Expo Paris et les Rendez-vous du Diagnostic Immobilier), le service Développement reprend ses réunions collectives d’information. Prochains rendez-vous, en matinée :

• Paris le 14 avril
• Lyon le 21 avril.

Pour toute demande d’informations sur notre enseigne, vous pouvez directement contacter Mathilde Milan, chargée de développement depuis cinq ans, au numéro suivant : 07.67.44.21.41.

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Site de recrutement de Diagamter
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« Je viens bosser chez vous » consacré à Diagamter
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Après deux années de Convention nationale en France (Lyon et Toulouse), Diagamter reprend l’organisation de cet événement annuel pour le réseau à l’étranger. Direction : Prague !

Lyon et Toulouse, pour des moments conviviaux et majeurs dans l’esprit des franchisés du réseau

En 2020 et 2021, en raison de la crise sanitaire, la Convention nationale du réseau avait eu lieu en France. 165 personnes avaient affronté les risques pour se rendre à Lyon, en septembre 2020, où un respect strict de consignes avait été mis en place.

Ce contexte particulier n’avait pas empêché les franchisés et l’équipe du franchiseur de vivre d’excellents moments, de convivialité comme sur un bateau-croisière, d’annonces majeures et de l’intervention de Virginie Raisson-Victor, au moment où la tête de réseau mettait en place une politique Responsabilité Sociale et Environnementale ambitieuse.

La même affluence avait été constaté un an plus tard, à Toulouse, pour la 20^e Convention nationale Diagamter, jumelée avec l’inauguration des nouveaux locaux de l’enseigne. Ces 1 600 mètres carrés, soit le double de la surface précédemment exploitée, sont le témoignage d’une croissance et d’une réussite connues par l’entreprise Diagamter au cours des dix dernières années.

5^e pays étranger pour un événement annuel apprécié des franchisés

Cet événement annuel avait comme thème central « Pourquoi la franchise Diagamter permet de créer de la valeur », notamment dans le cas particulier de la transmission qui, en raison de l’ancienneté du réseau, concerne plusieurs cabinets par an. Il a également permis d’écouter Thierry Watelet, sur les techniques oratoires, à travers la passion des mots, le retour de la rhétorique et la discipline de la pensée.

Du 29 avril au 1^er mai, la 21^e Convention nationale du réseau aura de nouveau lieu à l’étranger. Après l’Espagne, le Portugal, le Maroc, la Hongrie, direction cette fois la République Tchèque et Prague, avec toujours le même taux de participation du réseau.

Découvrez une enseigne innovante et bien positionnée sur son marché

Si vous êtes intéressés par la création d’une agence Diagamter ou pour toute demande d’informations sur notre enseigne, vous pouvez directement contacter Mathilde Milan, chargée de développement, collaboratrice de l’enseigne depuis 2016, au numéro suivant : 07.67.44.21.41.

En cas de rendez-vous avec Thierry Adeline, associé et directeur du développement depuis la création de la franchise en 1999, vous découvrirez comment la stratégie de marque Diagamter peut vous accompagner dans votre développement :

• En étant sécurisé par l’accompagnement technique et juridique sur un métier réglementaire porteur,
• En maîtrisant intégralement le processus de vente (de l’établissement du devis à la livraison du rapport de diagnostics, en passant par leur production) grâce à des outils digitaux en quasi-totalité créés et améliorés en interne,
• En proposant des services exclusifs aux professionnels de l’immobilier (Plan 3D, certificat de qualité de vie, etc.) à travers une plate-forme accessible en ligne déployée en marque blanche,
• En bénéficiant d’une politique marketing aussi bien déployée sur Internet que sur de grands médias nationaux à travers des campagnes de publicité,
• En partageant la vie d’un réseau convivial et solidaire, notamment à travers les événements organisés par le franchiseur (animations régionales, convention nationale),
• En s’appuyant sur un réseau de franchise membre de SIDIANE, syndicat interprofessionnel lancé en décembre dernier, dans lequel des entreprises majeures du diagnostic immobilier, du bâtiment et des travaux publics se sont regroupées afin de mieux répondre collectivement aux exigences de la transition énergétique, de la lutte contre les pollutions dans les bâtiments ainsi que la protection de la santé des personnes au travail ou dans leur vie quotidienne.

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Le 31 mars prochain, les Rendez-vous du Diag’Immo vont, entre autres, permettre aux candidats à la franchise de se renseigner sur un métier de plus en plus complexe, dans lequel il est devenu plus important d’être accompagné par une structure humaine, délivrant conseils et services.

2 tables-rondes avec les dirigeants de l’enseigne

Le 31 mars prochain, les Rendez-vous du Diag’Immo, rencontres professionnelles du diagnostic immobilier existant depuis 2007, se dérouleront comme toujours au Parc Floral de Vincennes, près de Paris.

Cette journée exclusive propose ateliers, débats, conférences, expositions et rencontres, notamment les porteurs de projet. Les quelques 700 visiteurs professionnels du salon pourront échanger avec la trentaine d’exposants couvrant toutes les ressources du Diagnostic Immobilier : laboratoires, instrumentation, métrologie, assurances, logiciels, certification, formation, réseaux, services et conseils…

Moments toujours attendus et appréciés lors de cet événement, les conférences en public permettront aux dirigeants de l’enseigne de s’exprimer. De 11 heures 30 à 12 heures 15, Guillaume Exbrayat, président de Koalys (réseaux Diagamter et Aléa Contrôles), figurera parmi les intervenants sur le nouveau DPE et l’arrivée prochaine de l’audit énergétique, dont l’entrée en vigueur est prévue en septembre prochain. De même, à 14 heures, Olivier Héaulme, directeur général de Koalys, prendra la parole sur l’actualité réglementaire des repérages Amiante.

RVDI : prendre la température du marché et se poser les bonnes questions avec des experts

Le service Développement de Diagamter sera de nouveau présent à cet événement, sur le stand situé dans la continuité de l’entrée du salon.

« Notre événement offre aux porteurs de projet la possibilité de prendre la température du marché, et de se demander en compagnie d’experts s’il ne vaut pas mieux créer leur entreprise en franchise ou en isolé. Dans ce métier de plus en plus complexe, il est devenu plus important d’être accompagné par une structure humaine, délivrant conseils et services, à travers un franchiseur avec pignon sur rue et leur apportant une vraie notoriété sur leur marché. Même si les isolés ont toujours leur place dans le diagnostic immobilier.

Ce salon est conçu comme un rassemblement où les diagnostiqueurs peuvent recevoir des informations et parler de façon concrète sur des sujets qui les impactent. Il est co-organisé depuis 15 ans par un média indépendant et impartial, sans partis pris, comme le montre la présence des 5 fédérations ou syndicats de la profession à l’événement », explique Alain Périé. fondateur du site DiagActu et co-organisateur du salon professionnel des Rendez-Vous du Diag’Immo.

2 types de profils recherchés

Deux typologies de candidats sont recherchées par notre enseigne :

• Les créateurs profanes (cadres en reconversion), des primo-créateurs visualisant une équipe capable de répondre aux multiples besoins de notre marché et en recherche d’un franchiseur innovant en permanence. Ils bénéficient notamment de l’appui d’une quarantaine de spécialistes de leur domaine.
• Les chefs d’entreprise installés dans notre secteur, avec une volonté de future diversification et de valorisation de leur entreprise, notamment dans l’objectif, à terme, de sa transmission.

« La relation d’affaires est aussi une relation d’hommes. Après 23 ans d’expérience dans le recrutement au sein de Diagamter, j’observe trois dénominateurs communs à nos franchisés : une qualité d’écoute et donc de questionnement de l’autre. Ensuite, une certaine bonhomie, une facilité à entrer en contact avec les autres. Et enfin, une capacité à vouloir évoluer en acceptant de comprendre ses freins, pour mieux les faire sauter. Ce sont sans doute ces qualités communes qui expliquent la cohésion, et même la communion d’intérêts de nos franchisés, entre anciens et nouveaux », conclut Thierry Adeline,

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Un enchaînement d’événements est prévu chez Diagamter pour devenir chef d’entreprise, et non simplement producteur de diagnostics immobiliers, à travers un cycle de formations programmé.

Chef d’entreprise dans le diagnostic, à l’image d’un chef étoilé dans la gastronomie

Lancée dès 2016, la formation Kick Off, jusqu’alors proposée aux franchisés Diagamter est désormais intégrée au contrat de franchise.

« Un enchaînement d’événements est prévu chez Diagamter pour devenir chef d’entreprise, et non simplement producteur de diagnostics immobiliers, à travers un cycle de formations programmé, avec de nombreuses mises en situation. Nous nous sommes aperçus que le nouveau franchisé, s’il avait accepté la prise de conscience de devenir dirigeant, ne pouvait parfois que trop ralentir son parcours pour passer de technicien à sa mission de véritable chef d’entreprise. Ce qui n’était pas la fibre du contrat de franchise passé entre nous.

Cette session de trois jours, qui se déroule 4 à 6 mois après le démarrage de leur activité, lui rappelle la base fondamentale de nos accords, fondée sur un modèle économique dont la réussite n’est plus à démontrer. Si la conjoncture pouvait générer temporairement le succès de quelques-uns, seule la création de valeur par la structuration l’assurait de manière pérenne. Cette dernière ne peut exister qu’avec une planification de son développement, et en s’entourant de personnes complémentaires par leurs compétences et leurs expertises en des domaines spécifiques : location, vente, repérages…

Un chef étoilé de cuisine ne confectionne pas tous les plats, ni ne le sert dans un restaurants. Il dispose d’une brigade de spécialistes pour opérer dans les règles de l’art de la gastronomie : entrées, sauces, plats principaux, desserts, service… », explique Thierry Adeline, directeur du développement depuis la création de l’enseigne en 1999 et associé du réseau.

Notre cerveau, notre meilleur ennemi

« C’est pourquoi nous avons décidé de contractualiser, et non plus de préconiser, la première formation continue intitulée Kick Off, après six ans d’existence, avant probablement d’agir de même pour la formation Patron – Les fondamentaux.

En effet, chaque jour, tout chef d’entreprise doit prendre 15 à 20 décisions sur des problématiques le plus souvent arrivant de manière impromptue. Elles-mêmes, pouvant engendrer des variables et des réorientations à la stratégie de développement par rapport à la conjoncture. Il lui faut aussi être en capacité d’apporter des savoirs et des accompagnements innovants à ses collaborateurs. Leur donner l’envie de poursuivre les synergies d’équipes qui s’assument dès lors, que chacun voit en leur hiérarchie une vraie reconnaissance et une cohésion dans l’appartenance.

Notre cerveau peut devenir notre meilleur ennemi si on ne l’écoute que trop. Chercher à savoir ce que son équipe et ses clients pensent de vous tant que chef d’entreprise crée de la transparence pour pouvoir s’améliorer. Il faut apprendre à faire se livrer l’autre.

Avec nos formations continues, le franchisé comprendra ainsi les raisons de ses « non-ventes » et changera ses comportements. Ouvrir des portes interdites, bien se connaître pour adapter sa stratégie : c’est le but de ces enseignements réalisés depuis 6 ans », insiste Thierry Adeline.

La prochaine formation Kick Off aura lieu au second trimestre de l’année.

Accompagnement par une stratégie de marque

Si vous êtes intéressé(e) par la création d’une agence Diagamter, contactez directement Mathilde Milan (service Développement) au 07 67 44 21 41 pour obtenir un rendez-vous sur le salon Franchise Expo Paris (40e édition).

Les candidats à la franchise pourront alors découvrir, au cours de cette rencontre avec Thierry Adeline, comment la stratégie de marque Diagamter peut accélérer leur développement :

• En étant sécurisé par l’accompagnement technique et juridique sur un métier réglementaire porteur,
• En maîtrisant intégralement le processus de vente (de l’établissement du devis à la livraison du rapport de diagnostics, en passant par sa production) grâce à des outils digitaux en quasi-totalité créés et constamment améliorés en interne à partir de retours directs du terrain,
• En proposant des services exclusifs aux professionnels de l’immobilier à travers une plate-forme accessible en ligne déployée en marque blanche,
• En bénéficiant d’une politique marketing aussi bien déployée sur Internet que sur de grands médias nationaux à travers des campagnes de publicité,
• En partageant la vie d’un réseau convivial et solidaire,
• En s’appuyant sur un réseau de franchise membre du Syndicat Interprofessionnel du Diagnostic Immobilier, de l’Analyse et de la Numérisation de l’Existant (SIDIANE), lequel a été créé en décembre dernier.

Bon à savoir

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